Review lớp quản lý dự án công nghệ trong doanh nghiệp Nhật Bản

Một dự án thành công hay không phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, trong đó có năng lực của nhà quản lý, với dự án công nghệ còn hơn thế nữa, người quản lý phải hội tụ đủ kiến thức và kỹ năng để kết nối các đội nhóm thực hiện, nắm bắt được kế hoạch triển khai cũng như linh hoạt xử lý các tình huống phát sinh khi triển khai dự án. Cũng vì thế mà nhà quản lý dự án công nghệ thường xuyên phải bổ sung kiến thức để theo kịp sự phát triển của thời đại số, những kỹ năng liên quan để quản lý dự án IT tốt hơn. Tại Beetech, lớp quản lý dự án công nghệ theo chuẩn doanh nghiệp Nhật Bản mang đến cho học viên những kỹ năng cần thiết để trở thành một PM thực thụ. Hãy cùng khám phá sâu hơn về chương trình đào tạo này trong bài viết dưới đây. 

1. Nhu cầu quản lý dự án công nghệ tại doanh nghiệp Nhật Bản

Nhật Bản luôn được biết đến với những thành tựu về khoa học kỹ thuật vang danh thế giới, xếp vị trí top 4 trên thế giới. Các doanh nghiệp CNTT tại đây nhờ đó mà có được những dự án lớn, yêu cầu người quản lý không chỉ cần có kỹ năng chuyên môn mà còn ở khả năng quản lý dự án, đặc biệt trong việc điều phối đội nhóm, quản lý rủi ro và triển khai công việc theo quy trình phát triển. 

Vì sao quản lý dự án lại quan trọng? Đối với các doanh nghiệp Nhật Bản, quản lý dự án nhằm đảm bảo tiến độ công việc, tối ưu hóa nguồn lực, từ đó dự án có thể thành công và đạt được nhiều mục tiêu mong đợi. Điều này giải thích cho nhu cầu về chuyên gia quản lý dự án PM có năng lực và kinh nghiệm luôn ở mức cao trên thị trường lao động hiện nay. Lớp quản lý dự án công nghệ tại Beetech ra đời để đáp ứng yêu cầu này, mang đến cho học viên những quy trình, kiến thức làm việc đặc trưng trong môi trường doanh nghiệp IT Nhật Bản. 

2. Nội dung lớp quản lý dự án công nghệ trong doanh nghiệp Nhật tại Beetech 

Lớp quản lý dự án công nghệ tại Beetech kéo dài 2 tháng với tổng cộng 16 buổi học, trong đó có 14 buổi lý thuyết và 2 buổi thực hành. Chương trình học được thiết kế khoa học đi từ cơ bản đến nâng cao nhằm đảm bảo học viên có cái nhìn tổng quan về quản lý dự án trước khi đi sâu vào chi tiết. 

2.1 Khái quát về quản lý dự án và hệ thống công nghệ 

Trong giai đoạn đầu của khóa học, học viên sẽ được tiếp cận các kiến thức cơ bản nhất liên quan đến quản lý dự án cùng các nhiệm vụ trong một dự án IT. Tiếp đó là các yếu tố tạo thành một hệ thống quản lý dự án, bao gồm nhân lực, vật lực, tài lực cùng nhiều yếu tố khác. Quy trình phát triển dự án IT tại doanh nghiệp Nhật Bản cũng sẽ được giới thiệu sơ lược đến với người học. Những nội dung học này sẽ là nền tảng cơ bản để học viên hiểu rõ hơn các nội dung tiếp theo. 

2.2 Cách thức quản lý trong dự án công nghệ 

Đây là phần trọng tâm trong khóa học quản lý dự án công nghệ, đi sâu vào việc quản lý kiểm thử và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Học viên sẽ học cách quản lý quá trình kiểm thử dự án, từ đó theo dõi các hoạt động tạo nên dự án, phát hiện vấn đề cũng như đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề phát sinh ấy. Trong quá trình triển khai dự án, các cuộc kiểm tra chất lượng đầu ra sản phẩm công nghệ, review sản phẩm được thực hiện, đưa ra đánh giá cũng như ý kiến cải thiện để sản phẩm tối ưu nhất. Tóm lại, quản lý dự án công nghệ là kiểm soát các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dự án IT để sản phẩm hay dịch vụ cuối cùng hoàn hảo nhất. 

2.3 Xây dựng kế hoạch và vận hành phù hợp mô hình kinh doanh của Nhật 

Để trở thành một PM giỏi, kỹ năng lập kế hoạch và điều hành cuộc họp là vô cùng quan trọng. Khóa học sẽ giúp học viên nắm được cách xây dựng kế hoạch dự án chi tiết từ định nghĩa yêu cầu đến phân bổ nguồn lực. Hiểu được cách vận hành và quản lý cuộc họp dự án với các bên liên quan tạo điều kiện cho việc trao đổi thông tin hiệu quả. 

Khóa học sẽ đưa ra các kiến thức về mô hình kinh doanh trong doanh nghiệp công nghệ Nhật. Học viên sẽ hiểu rõ hơn hơn về các yếu tố hệ thống cũng như mô hình kinh doanh giúp học hòa nhập dễ dàng hơn trong môi trường làm việc thực tế.  Bên cạnh đó còn có những chiến lược kinh doanh, pháp luật liên quan, chiến lược hệ thống, giúp nhà quản lý dự án tự tin làm việc, không phạm phải bất kỳ sai lầm nào.

2.4 Thực hành và kiểm tra đánh giá 

Sau khi nắm vững lý thuyết học viên sẽ có 2 buổi thực hành với các dự án mô phỏng thực tế. Đây là cơ hội để họ áp dụng các kiến thức đã học vào việc giải quyết các tình huống cụ thể, từ đó kiểm tra và đánh giá năng lực quản lý dự án của mình. Khi học tại Beetech Academy, học viên sẽ có cơ hội được thực hành trực tiếp tại các doanh nghiệp công nghệ Nhật Bản hoặc doanh nghiệp liên doanh với Nhật Bản. Từ đó, người học sẽ trải nghiệm thực tế hơn, không còn đơn thuần chỉ là học qua dự án mô phỏng. 

3. Đối tượng và yêu cầu đầu vào

Khóa học quản lý dự án công nghệ tại Beetech được thiết kế cho các học viên từ 18 đến 45 tuổi, đã tốt nghiệp phổ thông, tuy nhiên để đảm bảo học viên đã có kinh nghiệm sống cần thiết để ứng dụng vào công việc thì học viên có thể là các bạn từ 22 tuổi trở lên . Yêu cầu duy nhất của khóa học quản lý dự án công nghệ là trình độ tiếng Nhật từ N3 trở lên. Đây là điều kiện bắt buộc giúp học viên có thể dễ dàng hiểu noloij dung bài giảng cũng như sẵn sàng làm việc trong môi trường doanh nghiệp Nhật Bản. Còn lại chỉ cần bạn có đam mê với ngành CNTT dù là người mới bắt đầu hay đã có kinh nghiệm đều có thể tham gia lớp quản lý dự án công nghệ tại Beetech Academy. Khóa học cung cấp kiến thức mới nhất cùng các kỹ năng mềm cần thiết trong quản lý dự án nên có thể phù hợp với cả những người đang làm việc trong ngành CNTT và muốn phát triển sự nghiệp lên cấp quản lý.

4. Ưu điểm nổi bật của khóa học tại Beetech

Điểm nổi bật của khóa học tại Beetech là phương pháp giảng dạy chú trọng vào thực tiễn, thực hành. Học viên không đơn thuần chỉ được học lý thuyết mà còn được tham gia vào các buổi thực hành giúp họ dễ dàng ứng dụng kiến thức vào thực tế công việc.

Các giảng viên tại Beetech đều là những chuyên gia trong ngành quản lý dự án IT với nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp Nhật Bản. Họ không chỉ chia sẻ kiến thức mà còn truyền đạt những kinh nghiệm thực tiễn quý báu. Giảng viên khóa học đều là chuyên gia người Nhật/ Việt do đó họ hiểu rõ về văn hóa doanh nghiệp cũng như những mong muốn của doanh nghiệp Nhật Bản đối với nhân sự quản lý dự án PM. 

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ nhận được chứng nhận hoàn thành từ Beetech Acadmey- một minh chứng quan trọng khi ứng tuyển vào các vị trí quản lý dự án tại các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam và Nhật Baner. Chứng chỉ thể hiện năng lực chuyên môn, khả năng quản lý trong môi trường IT chuyên nghiệp của mỗi cá nhân. Khóa học tại Beetech còn là cơ hội để học viên kết nối với các chuyên gia trong ngành và đồng nghiệp nhờ vào việc thực hành, kết nối với doanh nghiệp thật từ trung tâm Beetech. Điều này xây dựng cho học viên mạng lưới quan hệ rộng rãi, hỗ trợ tốt cho sự nghiệp sau này.

Lớp quản lý dự án công nghệ theo tiêu chuẩn Nhật Bản tại Beetech Academy mang lại nhiều kiến thức chuyên môn cũng như trang bị cho học viên những kỹ năng thực tế để họ có thể tự tin làm việc trong doanh nghiệp công nghệ Nhật. Nếu bạn đang tìm kiếm một khóa học quản lý dự án chất lượng, Beetech chắc chắn là một lựa chọn lý tưởng. Hãy đăng ký ngay để không bỏ lỡ cơ hội phát triển sự nghiệp bản thân!