Lịch học chi tiết lớp quản lý dự án công nghệ Nhật Bản

Trong bối cảnh các công ty công nghệ ngày càng phát triển và nhu cầu nhân sự quản lý dự án ngày càng cao, lớp học quản lý dự án công nghệ Nhật Bản tại Beetech Academy lại càng được đón nhận nhiều hơn bao giờ hết. Với khóa học được thiết kế chuyên sâu, kéo dài trong khoảng 2 tháng, người học sẽ được nắm bắt từ các kỹ năng cơ bản đến các kỹ thuật phức tạp. Lộ trình học sẽ mang đến những bài học hữu ích kết hợp với trải nghiệm thực tế cho ra nhiều kinh nghiệm để đào tạo thành một nhà quản lý dự án chuyên nghiệp trong lĩnh vực công nghệ. Hãy cùng khám phá chi tiết lịch học của khóa học này!

1. Điểm qua một số thông tin về lớp quản lý dự án công nghệ Nhật Bản 

Khóa học quản lý dự án công nghệ Nhật Bản - PM for Beginner tại Beetech Academy kéo dài trong 2 tháng với tổng cộng 16 buổi học gồm 14 buổi lý thuyết và 2 buổi thực nghiệm. Mục tiêu của khóa học là trang bị cho người học khả năng quản lý dự án trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt trong môi trường doanh nghiệp Nhật Bản – nơi có những quy trình cũng như tiêu chuẩn nghiêm ngặt. 

Cụ thể, nội dung chi tiết của lớp quản lý dự án công nghệ Nhật Bản sẽ được xây dựng theo lộ trình dưới đây: 

1.1 Chapter 1-5: Kiến thức nền tảng về quản lý dự án

Ở phần đầu của khóa học, học viên sẽ được giới thiệu các khái niệm cơ bản về quản trị dự án, từ vai trò, nhiệm vụ của một Project Manager đến tầm quan trọng của công việc quản lý dự án trong doanh nghiệp công nghệ. Phần này sẽ mang đến cho học viên cái nhìn tổng quan về quy trình quản lý, những yếu tố cơ bản cần nắm vững khi bắt đầu với các dự án công nghệ. 

Trong những buổi đầu của khóa học, học viên sẽ được hướng dẫn chi tiết về những thành phần cấu thành hệ thống quản lý dự án như nguồn lực, công cụ hay quy trình thực hiện chi tiết. Nhiệm vụ cụ thể của người quản lý, của đội ngũ liên quan trong dự án CNTT cũng được giới thiệu một cách cụ thể, đảm bảo rằng người học hiểu rõ từng nhiệm vụ, vai trò của một PM chuyên nghiệp trong quy trình quản lý dự án. 

1.2 Chapter 6-9: Trọng tâm quản lý dự án, chất lượng sản phẩm 

Đây là phần trọng tâm của lớp quản lý dự án công nghệ Nhật Bản, bởi những cách thức quản lý chi tiết trong từng phần sẽ được hướng dẫn kỹ lưỡng hơn cả về lý thuyết lẫn kỹ năng liên quan. 

Đầu tiên, người học quản lý dự án IT phải nắm vững khả năng quản lý vấn đề cũng như đánh giá sản phẩm, dịch vụ đầu ra của doanh nghiệp. Buổi học này sẽ đi sâu vào kỹ thuật quản lý các vấn đề phát sinh trong dự án và cách quản lý review. Học viên sẽ học cách xác định, giải quyết vấn đề nhanh chóng, phù hợp với phong cách làm việc cũng như tiêu chuẩn của Nhật Bản. Đồng thời, người học cũng tìm hiểu các phương pháp review hiệu quả nhằm đảm bảo chất lượng cùng hiệu suất cho dự án. 

Kiểm thử (test) là một phần không thể thiếu trong các dự án công nghệ, giai đoạn này sẽ được thực hiện trong từng bước khi dự án thực hiện, đòi hỏi người quản lý phải thực hiện nội dung này thường xuyên. Cuối mỗi dự án, quản lý chất lượng là một giai đoạn không thể bỏ quan để chắc chắn rằng dự án đạt yêu cầu. Học viên sẽ được đào tạo về quy trình quản lý kiểm thử, cách tổ chức và kiểm tra để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.

1.3 Chapter 10-12: Kỹ năng xây dựng và điều phối dự án

Một người quản lý chuyên nghiệp chắc chắn phải có khả năng xây dựng kế hoạch dự án. Do đó đây là phần không thể thiếu trong quá trình đào tạo của lớp quản lý dự án công nghệ Nhật Bản. Đầu tiên chính là các bước lập kế hoạch dự án, tiếp đến phân công nhiệm vụ, ước lượng chi phí và thời gian. Phần này giúp học viên biết cách tạo ra một kế hoạch hoàn chỉnh, có khả năng đáp ứng yêu cầu và mục tiêu của dự án.

Người quản lý chuyên nghiệp sẽ cần kỹ năng giao tiếp, kết nối giữa nhiều đối tượng khác nhau như khách hàng, đối tác, thành viên dự án. Phương pháp định nghĩa yêu cầu là kỹ năng quan trọng để PM hiểu rõ, làm rõ các yêu cầu của khách hàng cũng như các bên liên quan. Từ đó việc thu thập thông tin, phân tích, kết nối bàn giao công việc được diễn ra chính xác, hiệu quả nhất. 

Các cuộc họp sẽ thường xuyên được diễn ra trong thời gian thực hiện dự án. Cũng vì thế mà người học về PM phải biết được cách vận hành một cuộc họp sao cho hiệu quả, từ việc lên lịch, chuẩn bị nội dung đến phân công nhiệm vụ hay theo dõi tiến độ. Đây là kỹ năng thường được xem nhẹ trong nhiều khóa đào tạo quản lý nhưng tại Beetech Academy, phần nội dung này vẫn được chú trọng, bởi chúng tôi hiểu rõ một thị trường chú trọng tiểu tiết như Nhật Bản sẽ xem trọng cuộc họp như thế nào. 

1.4 Chapter 13-14: Tìm hiểu mô hình kinh doanh trong doanh nghiệp

Những phần nội dung cuối thường có phần nhẹ nhàng hơn với việc tìm hiểu mô hình kinh doanh phổ biến, đặc biệt là doanh nghiệp Nhật Bản. Hiểu về cách thức mà doanh nghiệp nước này vận hành, người học có thể điều chỉnh kế hoạch cũng như chiến lược quản lý sao cho phù hợp nhất. Những yếu tố quan trọng hệ thống doanh nghiệp cũng sẽ được giới thiệu đến học viên. Nắm rõ vị trí, nhiệm vụ, yếu tố tác động của từng bộ phận sẽ cho phép người quản lý áp dụng các phương pháp quản lý tốt hơn trong bối cảnh thực tế. 

1.5 Chapter 15-16: Thực nghiệm và kiểm tra, đánh giá

Cuối lớp quản lý dự án công nghệ Nhật Bản, học viên sẽ có hai buổi thực hành, nơi mà người học có cơ hội áp dụng các kiến thức đã học vào dự án thực tế. Các bài tập thực hành, học hỏi quy trình thực hiện từ dự án thật tại các doanh nghiệp công nghệ liên kết với trung tâm tạo điều kiện cho người học đón nhận những bài học từ thực tế, giúp ích cho công việc mai sau. 

Khóa học kết thúc với phần kiểm tra và đánh giá tổng thể. Đây là cơ hội để học viên ôn tập và đánh giá lại các kiến thức đã học, đảm bảo họ có thể tự tin bước vào môi trường làm việc thực tế. Phần kiểm tra bao gồm cả lý thuyết và thực hành, cho phép đo lường khả năng quản lý dự án của từng học viên một cách chính xác.

2. Thời gian khai giảng cũng như lịch học dành cho học viên tại Beetech Academy 

Lớp học quản lý dự án công nghệ Nhật Bản được khai giảng định kỳ vào mỗi tháng, tạo điều kiện tối đa cho học viên liên tục đăng ký tham gia lớp học bổ ích này. Lịch học sẽ được tổ chức vào ba buổi hằng tuần, thông báo rõ ràng cho học viên để họ có thể chủ động sắp xếp thời gian học phù hợp với lịch trình cá nhân. Khóa học tại Beetech Academy sẽ được tổ chức trực tuyến, tạo nên tính linh hoạt, tiện lợi, những ai ở xa các thành phố lớn vẫn có thể tham gia lớp học. 

Nếu bạn cần tham khảo chi tiết hơn về khóa đào tạo PM for Beginner có thể tham khảo nội dung tại fanpage chính thức của trung tâm theo đường link: https://www.facebook.com/BeetechAcademy để cập nhật thông tin nhanh chóng. 

Lớp quản lý dự án công nghệ Nhật Bản tại Beetech Academy là sự lựa chọn tuyệt vời cho những ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án, đặc biệt trong môi trường doanh nghiệp Nhật Bản. Với chương trình học toàn diện, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, Beetech Academy mang đến cho học viên cơ hội trở thành một Project Manager chuyên nghiệp, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trong ngành công nghệ. Hãy đăng ký ngay hôm nay để bắt đầu hành trình sự nghiệp của bạn cùng Beetech Academy!