Học quản lý dự án PMO ở đâu?

Việc sở hữu một phòng ban Quản lý Dự án (PMO) là một trong những cách tối ưu hóa quy trình, quản lý nguồn lực và đảm bảo tiến độ công việc hiệu quả nhất hiện nay. Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực này, việc trang bị kiến thức và kỹ năng chuyên môn hay tham gia các khóa đào tạo, học quản lý dự án PMO chất lượng là vô cùng quan trọng. Beetech Academy sẽ là nơi mang đến những kiến thức thiết thực và các kỹ năng cần thiết với bất cứ ai đang có mong muốn trở thànhmột leader, PM trong tương lai.

1. Tại sao nên học quản lý dự án PMO tại Beetech Academy 

Beetech Academy được biết đến với chất lượng đào tạo chuyên nghiệp, phù hợp với cấp độ quản lý và những ai có mong muốn trở thành một chuyên gia quản lý dự án trong tương lai. Khi học quản lý dự án tại đây, học viên sẽ được học cách thiết lập, vận hành và tối ưu hóa hoạt động của dự án, cùng với các kỹ năng quản lý thời gian, nguồn lực và rủi ro.

Khóa học còn chú trọng vào phương pháp giảng dạy hiện đại, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, giúp học viên nắm bắt kiến thức một cách dễ dàng và có thể ứng dụng ngay sau khi hoàn thành khóa học.

>>>>> Xem thêm bài viết liên quan: 

• Tại sao cần tham gia lớp học quản lý dự án IT?
• Review lớp quản lý dự án IT tại doanh nghiệp Nhật Bản
  
  

Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức, Beetech Academy còn hỗ trợ học viên sau khóa học quản lý dự án PMO trong việc xây dựng mạng lưới kết nối nghề nghiệp. Học viên sẽ được review CV sao cho phù hợp nhất với góc nhìn của nhà tuyển dụng đồng thời được hỗ trợ giới thiệu việc làm tới các mạng lưới công ty công nghệ. 

Việc tham gia khóa học PMO tại Beetech Academy không chỉ giúp học viên nâng cao năng lực quản lý dự án mà còn mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp mới. Học viện cam kết mang đến những giá trị thiết thực và bền vững, hỗ trợ học viên phát triển toàn diện và trở thành những chuyên gia quản lý dự án chuyên nghiệp.

2. Lộ trình đào tạo khóa học quản lý dự án PMO tại Beetech Academy

Điểm nổi bật của Beetech Academy là đội ngũ giảng viên, mentor giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao. Với hơn 15 năm kinh nghiệm làm quản lý dự án và là CEO cho 1 công ty công nghệ Nhật Bản, bạn sẽ không những được chia sẻ các kiến thức sâu rộng về lý thuyết mà còn kinh nghiệm thực tiễn phong phú, sẵn sàng chia sẻ những bí quyết và kinh nghiệm quý báu giúp học viên áp dụng hiệu quả vào công việc thực tế. Dưới đây là cấu trúc khóa học quản lý dự án PMO chi tiết tại Beetech Academy:

• Chapter 1 - 概要（60分）Khái quát (60’): Giới thiệu tổng quan về PMO và vai trò của nó trong quản lý dự án.

• Chapter 2 - システムを構成する要素（60分）Các yếu tố tạo thành nên hệ thống (60’): Tìm hiểu các yếu tố cơ bản cấu thành hệ thống quản lý dự án.

• Chapter 3 - プロジェクトにおける役割（30分）Nhiệm vụ trong dự án (30’): Phân tích các nhiệm vụ và vai trò cụ thể trong dự án.

• Chapter 4- プロジェクトマネジメント（90分）Project management (90’): Chi tiết về các phương pháp và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả.

• Chapter 5 - 開発プロセス（60分）Quy trình phát triển (60’): Khám phá các bước và quy trình phát triển dự án từ khởi đầu đến kết thúc.

• Chapter 6 - 課題管理（30分）Quản lý các vấn đề (30’): Phương pháp xác định và giải quyết các vấn đề trong dự án.

• Chapter 7 - レビュー管理（30分）Quản lý review (30’): Quản lý quá trình review và phản hồi trong dự án.

• Chapter 8 - テスト管理（45分）Quản lý test (45’): Các bước và phương pháp quản lý việc kiểm tra và đánh giá dự án.

• Chapter 9 - 品質管理（45分）Quản lý chất lượng sản phẩm (45’): Tiêu chuẩn và phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm trong dự án.

• Chapter 10 - プロジェクト計画（45分）Kế hoạch dự án (45’) - Lập kế hoạch dự án chi tiết từ giai đoạn khởi động đến hoàn thành.

• Chapter 11: 要件定義（45分）Định nghĩa yêu cầu (45’): Xác định và phân tích các yêu cầu cần thiết của dự án.

• Chapter 12 - 会議体運営 Vận hành quản lý cuộc họp: Kỹ năng tổ chức và quản lý các cuộc họp trong dự án.

• Chapter 13 - 一般的な企業における業務モデル Mô hình kinh doanh ở các doanh nghiệp nói chung: Khám phá các mô hình kinh doanh phổ biến và ứng dụng trong quản lý dự án.

• Chapter 14 - 関連法規 Các luật và quy định liên quan: Tìm hiểu về các luật và quy định liên quan đến quản lý dự án.

• Chapter 15 - Thực nghiệm: Ứng dụng kiến thức đã học vào các tình huống thực tế thông qua các bài tập thực hành.

• Chapter 16 - Thực nghiệm: Tiếp tục thực hành và đánh giá kết quả để hoàn thiện kỹ năng quản lý dự án.

Lưu ý, khóa học quản lý dự án PMO tại Beetech Academy được giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Nhật 100% với sự hỗ trợ của các mentor người Việt sẽ là một môi trường lý tưởng cho những ai đang làm việc trong lý vực IT với đối tác đa phần là người Nhật.

Nếu bạn đang làm việc trong môi trường IT Nhật Bản, đã có tiếng Nhật cứng từ N3 trở lên kèm theo việc đã có nền tảng công nghệ thông tin, muốn được thăng chức lên vị trí PM nhanh chóng thì việc tham gia khóa học quản lý dự án PMO tại Beetech Academy sẽ là lựa cho vô cùng hợp lý. 

Ngoài ra, nếu bạn chỉ có tiếng Nhật nhưng vẫn muốn thử sức mình ở vai trò này, bạn vẫn có thể tham gia khóa học quản lý dự án PMO tại học viện. Một quản lý dự án - PM hay leader đều cần nắm chắc kiến thức IT và khả năng giao tiếp, trao đổi thông tin với đối tác Nhật Bản. Bởi vậy mà nếu bạn chỉ có tiếng Nhật mà chưa có kiến thức IT, bạn vẫn có thể tham gia khóa đào tạo với đầu ra là thư ký/trợ lý dự án công nghệ. Sau khi làm quen với môi trường công nghệ thông tin, bạn có thể tham gia các, khóa đào tạo IT bên ngoài để bổ sung kiến thức về công nghệ cho bản thân.

Hy vọng rằng qua bài viết này, bạn đã có thêm thông tin hữu ích về khóa học quản lý dự án PMO tại Beetech Academy. Chúc các bạn thành công!